Geschäftsprozessmodellierung
Geschäftsprozessmodellierung
Geschäftsprozessmodellierung
In der globalisierten und zunehmend digitalisierten Welt werden Geschäftsprozesse mehr und mehr zum Dreh- und Angelpunkt jeder Organisation. Die Erklärung ist einfach, wenn man bedenkt, dass jegliche Veränderung in einer Organisation untrennbar mit Veränderungen an ihren Geschäftsprozessen einhergeht. Und gerade im globalen Markt und in Zeiten der Digitalisierung sind Veränderungen an der Tagesordnung: Unternehmen sind immer stärker gezwungen, sich auf neue Kunden, Wettbewerber und Geschäftspartner einzustellen.
Wettbewerbsvorteile erzielen sie immer häufiger nicht durch bessere Produkte, sondern durch effizientere und kostengünstigere Prozesse. Kurz: Geschäftsprozesse haben sich schon längst zu einem zusätzlichen Produktionsfaktor gemausert. Vor diesem Hintergrund verwundert es nicht, dass heute von allen Fach- und Führungskräften, aber auch den IT-Mitarbeitern, den Lieferanten und gelegentlich sogar den Kunden eines Unternehmens verlangt wird, sich mit Geschäftsprozessen auseinanderzusetzen. Gemeinsam wirken sie an der Gestaltung, Analyse, Digitalisierung, Dokumentation, Ausführung und Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen mit. Dies kann nur gelingen, wenn eine effiziente Kommunikation möglich ist. Voraussetzung hierfür ist, dass alle Beteiligten die gleiche Sprache benutzen und zeitraubende und fehleranfällige Übersetzungsvorgänge entfallen.
Bei Janus Innvoation werden zur Modellierung von Geschäftsprozessen Petri-Netze benutzt. Hierbei handelt es sich um eine universelle Modellierungssprache, die leicht erlernbar ist und auch von ungeübten Nutzern sicher und schnell beherrscht werden kann. Dabei kann sie alle fachlich relevanten Aspekte eines Geschäftsprozesses vollständig beschreiben, da sie mit wenigen Sprachelementen auskommt und eine sauber definierte Semantik aufweist. Mehrere Jahre Erfahrung in der Verwendung von Petri-Netzen als Modellierungssprache für Prozesse und der von der Horus software GmbH entwickelten Horus-Methode als Vorgehensmodell für ein Prozessmodellierungsprojekt insgesamt machen uns zu einem idealen Partner, wenn es um eine Digitalisierung von Prozessen geht. Die klare Unterscheidung zwischen Aktivitäten, die entweder durch Menschen oder durch Software ausgeführt werden, und Daten, die entweder in Aktivitäten einfließen oder von diesen erzeugt bzw. verändert werden, erlaubt zusammen mit einer leicht lesbaren grafischen Darstellung eine zuverlässige Transformation von Prozessen im Rahmen eines Digitalisierungsprojekts.
Für eine Optimierung und Neugestaltung von Prozessen im Rahmen einer digitalen ist eine integrierte Betrachtung aller für den Prozess relevanten Aspekte unabdingbar. Die von Janus Innovation eingesetzte Horus Methode betrachtet einen Prozess stets zusammen mit seinem organisatorischen Umfeld; sie führt den Anwender mittels klar definierter Schritte durch den Prozess der Modellbildung und gibt Hinweise, welche Sachverhalte in welcher Art und Weise zu modellieren sind.
Sprechen Sie uns an, wenn Sie an weiteren Informationen zur Horus-Methode sowie an einer Anwendung auf Ihrer Prozesse interessiert sind.
